公司领导赴青岛调研-下载亚博app

          5月17日，党委书记、执行董事孙明，党委副书记、总经理王龙，党委委员、副总经理邵昂珠一行赴青岛，对海洋物产公司和爱通物流公司开展工作调研。公司人力资源部、冷链物流与贸易事业部负责人陪同调研。

        在海洋物产公司，孙明现场参观了办公场所，对正在工作的员工表示慰问，详细了解员工的工作、生活等情况，征询需要改进和解决的问题。随后，与海洋物产公司干部员工进行了座谈交流，听取了公司管理架构和主要业务开展情况的汇报，对海洋物产公司面对复杂多变的市场环境，通过发挥专业化团队优势，实现业务规模和盈利能力持续提升表示肯定。提出要围绕海洋物产自身情况明确发展定位，打造海洋物产公司的核心竞争力，有效解决目前业务开展中存在的主要问题，凝心聚力发展主业，促进公司稳步健康发展。

        在爱通物流公司，孙明查看了冷库、月台、制冷机房、消防设施等作业现场，了解车辆运营和安全生产制度措施落实情况，与中层以上员工开展座谈交流，了解工作推进情况，询问工作中存在的问题和难点，梳理爱通物流业务拓展思路，明确重点工作任务，规划发展路径和步骤，指明今后发展方向和目标。

        孙明对海洋渔业公司及权属单位的下一步工作提出了六点要求：一是提高政治站位，坚持党对一切工作的领导，将党建工作与中心工作、业务工作、亚博全站安卓版的文化建设结合起来，规定动作落实到位，自选动作亮点突出。二是强化内部管理，加强制度建设，推进制度创新，维护制度权威，优化人力资源配置，善于引进“外脑”，推进标准化工程，制定施工图和计程表，做好节点管理，加速部门间、业务板块间协同，提升工作效能。三是做强做优主业，分析国际、国内、省内水产品贸易行业形势，制定符合自身的发展路径，着力提高效益、提高服务，提升品牌影响力，广泛开展对标学习，着力争取政策、降低成本，做好开源节流，积聚发展后劲。四是控制风险隐患，开展风险隐患排查治理，针对爱通物流公司等重点环节，逐级落实安全生产责任，坚决杜绝各类安全生产事故。五是优化业务布局，充分发挥产业链两端的优势，在原料端，掌握一手低成本原料，在市场端，掌握线上线下市场销售渠道，完善线上销售渠道。六是营造良好氛围，内强素质、外塑形象，挖掘内部亮点和标杆，形成比学赶超的氛围，强化对自身能力、公司实力、行业前景及未来发展的自信，携手并肩，努力把各项工作落实好。